DOĞRU LİSANS MODELİ

Hayır. Doğru karar; kullanıcı sayısı, uygulama kapsamı, ortam ihtiyacı, otomasyon hacmi ve büyüme planı birlikte değerlendirildiğinde verilebilir. Lisansı bir ürün paketi olarak değil stratejik bir karar olarak ele alıyoruz: teknik mimari, kullanım senaryosu ve satın alma süreci aynı çerçevede yürür.

Attended ve unattended ihtiyacının ayrımı, otomasyon hacmi, kullanıcı kapsamı ve Test Cloud ile process mining gibi ek yeteneklerin gerekip gerekmediği belirleyicidir. UiPath Diamond Partner olarak doğru lisans kapsamını mevcut ve hedef kullanımınızı analiz ederek belirler, yenileme ve genişlemenin etkisini baştan planlarız.

Uygulama sayısı, kullanıcı tipi, ortam ihtiyacı ve deployment modeline göre kurgulanır. Cloud ve on-premise seçenekleri karşılaştırılır, büyüme senaryolarına göre bir ölçekleme planı çıkarılır. Mendix Gold Partner olarak lisans yapısını kurumun uygulama yol haritasıyla birlikte planlarız; tek bir uygulamaya göre alınan karar ikinci uygulamada dar gelebilir.

Kullanım senaryosu netleşmeden lisans seçmek, kullanıcı tiplerini yanlış sınıflandırmak, ortam ve deployment ihtiyacını eksik planlamak, yalnızca ilk yıl maliyetine odaklanmak ve yenileme ile ölçeklemenin etkisini geç fark etmek. Bu hataların ortak sonucu aynıdır: ikinci yılda beklenmeyen maliyet veya kapsam dışında kalan bir ihtiyaç.

Evet. Yenileme öncesinde mevcut kullanım, kapsam ve ticari koşullar birlikte değerlendirilir; kullanılmayan kalemler, yanlış sınıflandırılmış kullanıcılar ve ihtiyacın ötesindeki ortamlar bu incelemede ortaya çıkar. Yenileme yönetimi süre dolmadan önce başlatıldığında hareket alanı en geniş hâlindedir.

Fark tedarikte değil, kapsamın doğru belirlenmesindedir. Üretici sertifikalı bir partner; stratejiyi, kullanım senaryosu değerlendirmesini, teknik ihtiyaç analizini ve kurumsal satın alma sürecinin yönetimini birlikte yürütür. Böylece lisans kararı teknik mimariden bağımsız verilmiş olmaz ve yenileme dönemi sürpriz getirmez.