Detay

RPA

CFO'lar İçin Yeni Bir Soru: 1 Robot, Kaç Kişilik İş Gücüne Denk?

Dijital dönüşümün gündeminde artık şu soru var:
"Yatırım yaptığımız her RPA robotu, bize ne kadar insan kaynağı tasarrufu sağlar?"
Cevap, doğru bir ROI (Return on Investment) hesaplamasıyla oldukça net: 1 robot ≈ 2 ila 4 tam zamanlı çalışan (FTE) arasında bir iş gücünü karşılayabilir.

Bu yazıda CFO’lara özel olarak, RPA yatırımının geri dönüşünü nasıl hesaplayabileceğinizi, hangi parametreleri dikkate almanız gerektiğini ve örneklerle nasıl bir tasarruf sağlayabileceğinizi anlatıyoruz.

📌 RPA ile Ne Kazanırsınız?

  • Süreç süresinde azalma (%60-90)
  • İnsan hatası riskinde azalma (%100’e yakın otomasyon)
  • 7/24 kesintisiz çalışabilen dijital iş gücü
  • Denetlenebilir ve loglanan süreçler
  • Uyumlu, ölçeklenebilir dijital altyapı

💰 RPA Yatırım Geri Dönüşü Nasıl Hesaplanır?

Formül 1: Temel ROI Hesabı

ROI (%) = [(Yıllık Tasarruf – Yıllık Robot Maliyeti) / Yıllık Robot Maliyeti] × 100

Formül 2: FTE Üzerinden RPA Kazancı

Tasarruf (₺) = (Robotla Otomatize Edilen FTE Sayısı) × (Yıllık Maaş + Yan Haklar + İK Maliyetleri)

📊 Örnek Hesaplama: Gerçekçi Bir Senaryo

Süreç: Fatura Giriş ve Kontrol

  • Günde 400 fatura işleniyor
  • Manuelde 2 kişi full-time çalışıyor (FTE = 2)
  • Ortalama brüt maaş: ₺35.000
  • Yıllık toplam İK maliyeti ≈ ₺540.000 (2 x ₺270.000)
  • RPA ile işlem süresi %80 kısalıyor

Robot Maliyeti:

  • Lisans + bakım + geliştirme yıllık: ₺180.000

ROI Hesabı:

Yıllık Tasarruf = ₺540.000 

Robot Maliyeti = ₺180.000 

ROI = [(540.000 – 180.000) / 180.000] x 100 = %200

✅ 1 robot ile yıllık 2 FTE tasarrufu ve %200 ROI!

🧠 “1 Robot = Kaç FTE?” Sorusu Neye Göre Değişir?

Parametre

Etkisi

Sürecin karmaşıklığı

Basit süreçlerde daha fazla FTE karşılanır

Sürecin çalışma saati

7/24 çalışan robot, insanın 2–3 katı üretim sağlar

Otomasyon seviyesi

Tam otomasyon = Daha fazla kazanç

Süreç hacmi

Günlük işlem sayısı ne kadar fazlaysa, kazanç da artar

Hata maliyeti

Hatalı işlem maliyeti yüksekse, robotun katkısı katlanır

📍 CFO'lar İçin Kontrol Listesi

✅ Süreçleri RPA için uygunluk açısından analiz ettiniz mi?
✅ FTE dönüşümü potansiyelini ölçtünüz mü?
✅ RPA yatırımını yazılım + bakım + iç kaynaklar olarak planladınız mı?
✅ Kısa sürede geri dönüş hedefi (6-9 ay) koydunuz mu?
✅ Otomasyon sonrası verimlilik KPI’larını tanımladınız mı?

💡 Ek Avantajlar: Sadece Tasarruf Değil

  • Denetim izleriyle şeffaf raporlama
  • Yasal düzenlemelere kolay uyum
  • Yoğun dönemlerde ölçeklenebilir destek
  • İK ekiplerinde motivasyon artışı (tekrarlayan işler azalır)

🚀 Native Digital ile RPA Yatırımlarınız Güvende

Native Digital olarak CFO’lara özel:

  • Süreç otomasyonu fizibilite çalışmaları,
  • ROI tabloları ve FTE dönüşüm simülasyonları,
  • İlk 1 robotta hızlı başarı (Quick Win) senaryoları,
    sunuyoruz.

Her yatırım, net hesaplarla başlar.
Gelin birlikte ilk robot yatırımınızın gerçek değerini birlikte hesaplayalım.

Sonuç: RPA, Sadece Teknoloji Değil, Bir Finansal Stratejidir

Robotik süreç otomasyonu, verimliliği artırırken maliyetleri düşürür. Doğru planlanmış bir RPA yatırımı, yalnızca teknolojik değil, finansal sürdürülebilirlik açısından da akıllıca bir karardır.

📩 İlk fizibilite çalışmasını birlikte yapalım: [email protected]
🌐 Daha fazla bilgi: www.nativebs.com

#RPA #ROI #RobotikSüreçOtomasyonu #CFO #YatırımGeriDönüşü #NativeDigital #Dijitalİşgücü #FTEKazancı #RPAHesaplama #OtomasyonKazancı